‘Power house’ Philips Lighting anticipeert op fundamentele veranderingen in de markt
Hij kijkt met ‘bewondering en verwondering’ terug op de verzelfstandiging van Philips Lighting. René van Schooten was als CFO actief betrokken bij de afsplitsing van de lichttak van het Philips-concern en de beursgang van deze divisie in mei 2016. Een complexe operatie vanuit porfoliomanagement-perspectief waaraan een grondige voorbereiding voorafging. Hoe kijkt Van Schooten terug op deze beginperiode, welk stempel wist hij te drukken op het vervolgtraject en what’s next voor Lighting? Van Schooten in gesprek met Deutsche Banks Cees Hamming, Hoofd Corporate Banking Coverage Benelux, over de afweging onderhandse verkoop versus IPO, de dynamiek van een beursnotering en het belang van ‘win-win’ in de corporate portfolio. Lees het hele artikel.
Dit artikel is geschreven in het kader van The Financial Agenda, een initiatief van Het Financieele Dagblad in samenwerking met Deutsche Bank.
Home
Hij kijkt met ‘bewondering en verwondering’ terug op de verzelfstandiging van Philips Lighting. René van Schooten was als CFO actief betrokken bij de afsplitsing van de lichttak van het Philips-concern en de beursgang van deze divisie in mei 2016. Een complexe operatie vanuit porfoliomanagement-perspectief waaraan een grondige voorbereiding voorafging. Hoe kijkt Van Schooten terug op deze beginperiode, welk stempel wist hij te drukken op het vervolgtraject en what’s next voor Lighting? Van Schooten in gesprek met Deutsche Banks Cees Hamming, Hoofd Corporate Banking Coverage Benelux, over de afweging onderhandse verkoop versus IPO, de dynamiek van een beursnotering en het belang van ‘win-win’ in de corporate portfolio. Lees het hele artikel.
Dit artikel is geschreven in het kader van The Financial Agenda, een initiatief van Het Financieele Dagblad in samenwerking met Deutsche Bank.